AIで採用業務を効率化|求人票から面接まで
中小企業の採用は、大企業と比べて圧倒的にリソースが不足しています。 - 専任の人事担当者がいない - 求人票の書き方がわからない - 応募者への対応が遅れがち - 面接の質にばらつきがある AIを活用すれば、限られたリソースでも効果的な採用...
掲載をやめると応募がゼロになる状態から抜け出せない。
入社前の想像と実際の仕事が違っている。
募集要項しか書いておらず、働く様子が伝わらない。
応募者は必ず検索します。何も出ないと不安にさせます。
特別なことがないと思い込んでいて、書く材料が見つからない。
「社員インタビューの原稿をください」とは言いません。当社が社員の方に1時間ほど話を聞いて、こちらで文章にします。社内で書こうとすると、忙しさに負けて半年止まるのが一番多い失敗です。
残業、休日出勤、繁忙期。隠しても入社後に分かります。先に書いた方が、納得して入る人が増え、早期離職が減ります。どこまで書くかは御社と相談して決めます。
求人ページに構造化データを設定し、Google検索の求人枠に無料で表示される状態にします。媒体費をかけずに応募を受ける経路を1本増やすためです。設定と掲載確認まで当社が対応します。
ヒアリング
どんな人に来てほしいかを確認します。
構成の設計
応募者が知りたい順にページを並べます。
社員取材
現場の方に話を聞いて、原稿にします。
デザイン
トップから作って、全体の方向を決めます。
構築
実装し、求人の構造化データを設定します。
公開と計測
応募が何件入ったかを追える状態にします。
初回相談
構成の提案
採用サイト制作(10ページ前後)
社員取材・原稿執筆
公開後の運用
※ ページ数と取材人数により変動します。写真・動画の撮影は別途です。すべて税別です。
10ページ前後で2ヶ月が目安です。社員取材の日程調整に時間がかかることが多いため、余裕を見て3ヶ月とお考えください。募集要項と写真が揃っていれば、1枚完結型で最短3週間の作り方もあります。
3人から5人をおすすめします。職種と入社年次が分かれていると、応募者が自分を重ねやすくなります。人数が確保できない場合は、社長と現場の方の2人からでも作れます。
採用を継続する予定があるなら別に作ることをおすすめします。会社紹介と採用では読む人も知りたいことも違うためです。年に数名の採用であれば、コーポレートサイト内の採用ページを厚くする方法もあります。
サイトだけで増えるとは言えません。母集団を集める経路が必要です。求人媒体やハローワークからの流入を受け止める場所として作り、そこで辞退を減らす、というのが正確な役割です。
すぐにはやめられません。まずは媒体と併用して、サイト経由の応募が何件入るかを数えます。半年から1年かけて比率を変えていく進め方が現実的です。
直せます。募集職種、給与、勤務地は管理画面から更新できるようにします。社員インタビューの追加もご自身で可能です。デザインを変える改修だけ当社で対応します。
更新日 2026年9月12日